AI时代如何增长?《增长型经理人》走进西南大地

发布源:乔诺之声

发布时间:2026-09-08

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2025年,西南五省区经济总量合计突破16万亿元。
其中,四川GDP站上6.77万亿元,增速5.5%,总量和增速均居全国第5位。重庆GDP达到3.38万亿元,增速5.3%。川渝双核合计突破10万亿元,占全国比重提升至约7.2%。
数字很好看。但背后,是另一番景象。
GDP在涨,企业却在变难。经济体量越大,增长越不容易。过去那种“跟着大势就能赚钱”的日子,正在成为历史。
加之AI时代,正无限放大人与人、企业与企业之间的差距。用AI的人和不用AI的人,差距不是一点点。用好AI的企业和用不好AI的企业,差距可能是一个时代。



一堂21万人认证过的课程,一批西南企业已先行一步

今天的经理人们,正在面临过去前所未有的新命题:
  • AI时代的战略怎么定?
  • 组织和人才激励怎么做?
  • 产品如何与AI结合,打造下一代的核武器?

人人都想拥抱AI,但企业先做什么?是先引入AI工具,还是先梳理业务流程?很多企业还停在“听说很重要”的阶段,离“知道怎么做”还有距离。

乔诺咨询王牌课程《增长型经理人》,由乔诺千亿之路首席专家 七剑老师全程主讲,旨在搭建一个更全面的干部专业化学习平台,助力更多中国企业在AI时代破局。干部倍速成长,企业才能持续增长。
本课程已连续开课8年,800+上市公司参训、近21万企业家及管理者学习验证,陆续陪伴TCL、零跑、雅迪、双胞胎、杰克科技、特步等众多百亿千亿企业突破关键瓶颈期,成为职业经理人能力提升的标杆课程。

近年来,西南企业对学习《增长型经理人》的需求越来越热切。2026年开始,《增长型经理人》开始在西南大区频繁开课,助力各领域企业逆势破局。如:
重庆长安汽车、四川长虹电子、泸州老窖、重庆百亚卫生、四川铁骑力士、四川圣迪乐、四川德康农牧食品、四川高金实业、中自科技、成都新潮传媒、重庆啄木鸟网络科技、重庆平伟实业、成都瑞迪智驱科技、神驰机电、成都新朝阳作物、四川天味食品、重庆安道拓、重庆捷力轮毂、重庆渝江压铸、领充科技、隆基绿能等......





这些企业有一个共同的选择:他们并不是派几个人来听课,而是几十人、上百人来集成作战,深度共识。一号位坐镇前排,各业务板块负责人全员到齐,整个组织管理层同频共振。白天,课堂聚焦的是认知升级和思想碰撞。晚上,会议室灯火通明——团队拿着工具和方法论,对照自家企业的战略、产品、组织等一一拆解、讨论、落笔。一切对准实战,一切为了增长。



他们,都在这里共识增长

在《增长型经理人》的课堂上,西南企业们不仅认真学习,更是实实在在地结合企业实际情况,对照改进,聚焦关键机会,突破关键卡点,干部集体冲锋。

百亚股份 董事长 冯永林,4次亲自带领团队学习《增长型经理人》

《增长型经理人》彻底打开了我们的认知,让整个团队变得非常开放、主动。我们按照学习的体系和方法,重新规划四季度的经营工作。团队开始敢定高目标,一直学,立即干,效果明显,我非常意外和兴奋。通过一场场胜仗,我有两点最深的感受:第一,敢不敢想,是第一重要的。可以或不可以并不重要,愿意或不愿意才更重要。第二,择高而立,高增长比低增长更容易。我们后续又请七剑老师来公司做了更深度的战略辅导。这一系列的改变,真正刷新了我们整个管理团队的认知,让我们更有信心把“自由点”做成中国最好、甚至全球最好的卫生巾品牌。

铁骑力士 副董事长 雷博,亲自带领团队学习117期《增长型经理人》

听完《增长型经理人》,我和团队都被点燃了。七剑老师讲到的增长型干部,和我心里想的那类人完全对上了。第一类是敢于突破、冲锋在前的干部。面对挑战、面对困难,他们有迎难而上的决心和动力,不是往后缩,而是往上冲。第二类是足够专业的干部。不管是在自己的专业领域,还是带团队,他们能把团队带上新的高度。第三类是有持续学习和创新精神的干部。这三点加在一起,就是我们未来要重点培养的方向。我们圣迪乐从上到下,对品质的重视是刻在骨子里的。学习《增长型经理人》后,我们更加坚定了这一点——未来我们要持续做出更好的产品,以人类健康为己任,为更多家庭提供健康、营养、美味的高品质蛋品。

中自科技 董事长 陈启章,带领团队学习117期《增长型经理人》

我们是一家靠技术吃饭的公司,因此我们的“增长型经理人”至少要符合三个方面:有技术背景,懂客户、懂市场。但光懂不行,得敢干,得有胆量,敢打敢冲战略规划我们以前也做,但很多时候会陷入“有形式,没实质”,还有组织活力相关机制,比如末位淘汰、任期制,我们一直是决心不够,落地不够。《增长型经理人》的学习对我们整个团队冲击很大,七剑老师讲得确实好,大家收获也大。对我们来说,最重要的不是课堂上的掌声,而是回到公司之后,把这些东西变成企业实实在在的力量。认知统一只是第一步,落地才是真正的开始。

《增长型经理人》西南专场,助力企业AI时代破局增长

9月份,正是很多企业复盘战略、启动下一年度规划的时间。不少企业也在准备第四季度的重要战役。乔诺咨询秉承“成就下一个行业领导者”的使命,2026年9月20-21日,《增长型经理人》将再次来到成都,深度结合西南企业当下的挑战与问题,把核心命题讲深讲透。

往期《增长型经理人》课程现场

如果您是企业董事长、高层管理者、中层管理者、基层管理者、核心骨干、经销商老板及团队,9月20-21日,成都,我们一起用一场深度共识,开启10倍增长战役!(详情请联系后台或拨打)

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