- 训战一:领先的战略⸺明方向、定机会 1.定位、方向与战略问题 2.高价值机会的洞察、取舍与排序 3.有挑战且可达成的战略意图 研讨与辅导输出:战略意图
- 训战二:必胜的路径⸺商业、技术、能力路径与投资组合 1.实现战略的商业路径 2.支撑战略的技术及能力路径 3.方向性投资策略和原则 研讨与辅导输出:战略路径
- 训战三:研讨与辅导输出⸺战略路径 1.战略解码与关键任务 2.对准战略的流程与组织阵型 3.支撑战略的干部与活力机制 研讨与辅导输出:战略执行规划
- 训战四:奋斗的团队⸺对准战略的组织绩效与激励 1.组织绩效的战略承接 2.激励如何支撑战略 3.组织如何支撑战略 研讨与辅导输出:绩效与激励