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七剑
首席教练
18年跨国公司工作经验，雅迪、方太、TCL等企业增长领航员
跨越百亿，奔向千亿、全球化的征途中，我们将和各种挑战不期而遇。华为等企业遇到并有效解决了这些问题:治理架构、下一代产品和解决方案、干部专业化、营销和渠道升级、提升组织活力对抗大企业病、开拓全球市场和跨文化管理....站在巨人肩膀上，咱们可以少走弯路、少踩坑。优秀企业家同学之间相互借鉴、相互帮扶也价值连城。
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胡赛雄
首席教练
华为蓝血十杰奖获得者
乔诺组织活力首席专家
《以奋斗者为本》编委
《华为增长法》《管理的力量》作者经营是魂，管理是体；经营为管理设目标，管理为经营交成果；要从经营视角解决管理问题，不要从管理视角解决经营问题。私董会宛如一场认知的盛宴，就像古代的策略家与君王，对的思想遇见对的人，打通认知的任督二脉，才能实现组织熵减，获取一个又一个胜利。
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