企业困惑
课程大纲
品牌高端化不只是口号,更是一套可落地的体系
  • 品牌战略
  • 品牌架构
  • 品牌价值体系落地
课程大纲
花费近10亿咨询费,世界百强公司从低端走向高端的实战经验结晶
  • 第一次训战
    ⸺品牌矩阵及产品系列化

    1.驱动新增长的品牌架构

    2.用产品系列化打造强势主品牌

    3.灵活的品牌架构解决面向未来的发展问题

  • 第二次训战
    ⸺旗舰/爆款产品成功策略

    1.用集成化营销操盘体系,驱动旗舰上市即上量

    2.整合营销关键能力构建,让声量变成销量

    3.基于产品全生命周期的整合营销

  • 第三次训战
    ⸺品牌价值体系

    1.以品牌核心原点为牵引,驱动品牌升级

    2.品牌高端化的品牌公关系统性建设

    3.品牌的高端美学打造

  • 第四次训战
    ⸺品牌战略及组织管理

    1.品牌战略与业务战略互锁,带动业务高增长

    2.高效的品牌发展组织如何构建

    3.量化的品牌管理,让投资可视可见,不断提高投入产出比

    3+1收益
    独特价值
    • 聚焦研发型科技企业
      围绕品牌高端化建设,拉动企业产品战略升级,
      打造高品牌竞争力的民族科技企业
    • 经过验证的方法论
      深度解析苹果、宝马、三星等世界著名企业
      品牌驱动业务增长的底层逻辑
    • 操盘过全球高端品牌的实战派
      亲自操刀Mate系列、P系列、荣耀成功全球化、
      高端化的CMO亲自授课与全程辅导
    • 边训边战边评审,
      把方法论融入实际业务
      4个月陪跑,辅导实际产品品牌落地
    主讲专家
    Glory乔诺品牌首席专家
    知名跨国公司原消费者集团 CMO
    适合学员
    为什么要“董事长带领核心团队”
    一起参与训战?
  • 通过一起学习,统一团队的思维,统一语言
  • 通过团队共创,找到公司关键问题并达成对企业顶层设计的共识
  • 通过训战结合及专家指导,共同找到解决问题的初步方案
  • 学习流程
    客户见证
    • 方太品牌走到现在,怎么衡量过去取得成功的原因,未来还需要怎样的转型升级,老师的很多角度是过去所有品牌流派里面所没有的,有一种醍醐灌顶的感受。现在整个市场进入了比较复杂的环境,尤其是消费者发生了变化,老师让我进一步提高了意识,站在品牌的高度去指导企业方方面面的工作,同时知道了怎么让品牌为商业成功、业务成功打胜仗。
      —— 方太 营销总裁陈浩
    • 通过听Glory老师的品牌课,清晰了解了华为在品牌梳理过程中的一系列动作,明白了在品牌不同时机和时间应做不同的对应调整。
      —— 特步 董事长丁水波
    • 很少有像乔诺这样的课程把品牌的完整架构讲清楚,老师让我们坚持自己的理念,让品牌价值更凸显,管理也更容易。更重要的是品牌漏斗把营销的行为层层量化衡量,并和产品、销售互锁,相同效果的营销费用下降80-90%,市场团队再也不会乱花钱了。
      —— 理想汽车 创始人李想
      立即报名