10.23-24，帆软“组织绩效与激励机制”训战。他们这几天在做战略，同步导入组织绩效与激励训战，2019年帆软将推行绩效与激励机制变革，通过分灶吃饭、获取分享、加速人才内部流动等关键举措激发组织活力、导向冲锋，确保战略落地，力出一孔、利出一孔。
乔诺《2021（第2届）增长模式2.0训战：翻倍增长路径X组织活力激发》于5月30日成功在上海召开。
近期鲲鹏会企业之间的参访不一而足，参访欧普照明、顾家家居、TCL集团、雅迪集团、立邦集团......此次立邦参访方太，两家有着相似市场趋势的企业，在文化和营销上，却各有所长，殊途同归。
2021年5月16日，杰克营销体系变革项目开工会隆重召开。开工会上，乔诺首席营销专家暨营销产品线总裁陈俊波老师表示：
二十多年前，任正非在参访美国、日本等跨国企业后，意识到“品牌差距、技术差距、质量差距、服务差距，人才差距”都是表象，差距本质在于管理。这个认知在今天看来非常平常，在当初看来却非常有高度。
本次活动的东道主是国内电动车行业领头羊，中国民营企业500强名单中唯一的两轮电动车制造企业——雅迪集团。
3月26日-28日，聚焦 “用重量级团队，打造领先一代的产品”的IPD高管研讨班在深圳成功举办。来自兆华电子、酷客智能、麦克韦尔等企业的总裁、总经理、研发总监等核心高管参加了本次高管研讨班。
翻倍增长战略可以帮助我们找到战场到底在哪？而组织活力激发可以帮助我们解决谁来决定战场？能否把成千上万的员工解放出来积极去战斗？
乔诺《2021年增长模式2.0训战：翻倍增长战略X组织活力激发》为期2天的训战于3月26日～27日在上海成功召开。
3月22日-24日，来自正昌集团，四方继保，英飞同仁风机等企业的董事长、总经理、以及各个部门的核心高管齐聚杭州，参加了乔诺商学院第26期IPD高管研讨班，在乔诺研发管理产品线首席专家的带领下，聚焦构建持续领先的产品竞争力，让商业成功从偶然到必然的主题进行了深度研讨。
2021年3月18日，隆鑫通用动力IPD2.0变革项目开工会在集团副总裁刘鑫鹏的主持下正式召开。本次开工会召开，意味着隆鑫携手乔诺正式开启IPD2.0变革项目，聚焦商业成功，乔诺成为隆鑫成功路上的同路人。
