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战略管理咨询

战略管理咨询的特点是什么?有哪些方面呢?

2020-12-10 作 者:乔诺商学院,乔诺咨询

当前,战略管理咨询能够较好地解决企业长期生存与持续发展的根本问题。另外,战略管理咨询有助于企业提高适应环境的能力。所以战略管理咨询发挥了重要作用。那么,战略管理咨询在实施过程中有哪些特点呢?


第一,鲜明的目的性;

在进行战略管理咨询时,首先需要了解的是客户的具体信息,明确客户的具体需求,根据客户的问题对症下药,帮助客户企业解决关系自身前途命运的重大战略问题,促进企业提高对环境的适应能力,解决客户企业长期生存和持续发展这一根本目的。


第二,获取咨询信息的广泛性 ;

了解熟悉客户企业内部有关信息、广泛收集外部环境有关信息、充分利用发挥信息优势。确保客户企业调整经营战略或重新制定经营战略的正确性和科学性。战略管理咨询改进计划遵循一对一原则,具有很强的针对性。


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第三,设计战略改变方案的困难性;

因为在整个战略管理咨询过程中,战略咨询对象的复杂性强,需要考虑多方面因素。客户所属行业、环境条件不同,对策也应因地因时而异。设计战略改善方案的评价、选择有难度。因此,咨询项目团队成员需要相互合作,发展自己的专业知识,形成团队优势并保持团队的一致性。此外,战略管理顾问和客户必须保持密切协调和互信。良好的合作是战略管理咨询项目成功的必要条件,也是顾问质量的基本要求。


第四,设计战略方案应有独到之处;

新方案应能适应新环境,应有独到之处,有利于客户企业显示出竞争优势。


第五,战略咨询时以及实施取得成果的长期性;

对战略课题的研究、调查分析、诊断、提出并实施方案都要经历一个较长的过程,不能急于求成。咨询人员充分认识和把握战略管理咨询的特点,有利于把握战略管理咨询工作的规律,提高自身的素质和能力,适应战略管理咨询工作的要求,争取战略管理咨询取得满意的效果。不仅如此,战略管理咨询也具有长期特色,战略管理顾问是长期客户服务,战略管理咨询后为客户提供咨询解决方案,他们应保持长期跟踪服务,以确保咨询的有效性。并且战略管理咨询计划也需要不断修订,以便不断发展企业战略和管理。


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