李昊
李老师1996年加入公司，2018年从华为公司退休，历任集团财经管理部总裁、地区部业务副总裁、并有五年全职深度参与IFS集成财经转型重大变革，一年OTC项目经理，一年方案集成经理，三年IFS财经转型变革的项目群总裁，对流程与变革有深刻的理解。李老师曾是华为公司当时唯一一位七级变革项目管理专家，获得公司诺贝尔奖。
马 良
曾历任华为集团财经副总裁、内部控制与风险管理部部长、海外片区首席财务官、投资管理部部长、会计总监。 自1996年加入华为负责华为财务的全面工作。2008年担任集团副总裁，管理华为的整个管理会计体系，负责公司的预算、预测体系，负责公司产品投资的财务管理体系，2012年担任集团首席风险官，在此期间对未来18个月可能影响华为业绩的重大风险进行管理。同时兼任全球税务总监，管理全球的税务筹划和纳税遵从。 深度参与或主导了华为1999年“四统一”财经变革与2007年开始的IFS（集成财经服务）变革，对财经转型、责任中心划分、共享中心建立等集团财经管控有着丰富的变革管理经验。
